Klant aan het woord: Resultaten van coachend leiderschap

Klant: Stacon
Robbin Wagenaar, eigenaar-directeur van Stacon

Aanleiding

Robbin Wagenaar kwam in contact met Bureau HTM via PEC Zwolle en nam deel aan een praktijkdag. Het persoonlijke en menselijke karakter van Bureau HTM sprak hem direct aan. “Ik voel me vrij om aan te geven wat ik denk en vind,” vertelt hij. Het coachend leiderschapstraject bood hem de ruimte om open te zijn en zijn eigen stijl als leider verder te ontwikkelen.

Wat waren de verwachtingen?

In eerste instantie kwamen er weinig concrete verwachtingen bij Robbin op. Toch groeide het vertrouwen in het traject naarmate hij zich meer verdiepte in coachend leiderschap. “Mensen in beweging krijgen is belangrijk, en dat kan coachend leiderschap,” zegt Robbin. Waar je machines kunt kopen, moet je als leider met mensen juist bouwen aan vertrouwen en samenwerking.

De impact van het traject bij Stacon

Dankzij het coachend leiderschapstraject is de communicatie binnen Stacon sterk verbeterd. Teamleden voelen zich meer betrokken en werken nu echt als een hecht team. Robbin heeft waardevolle tools en inzichten gekregen om effectiever te communiceren en zijn team beter te begeleiden. “Ik word steeds meer een leider,” geeft hij aan.