Gaan er dingen mis binnen de organisatie? Mis je passie en plezier bij jezelf en/of bij je medewerkers? En heb je steeds de neiging om werkzaamheden zelf te doen? Je hebt als leidinggevende dan een aantal zaken die je moet doen en kunnen om een goede leider te zijn! Op deze interactieve dag maak je kennis met onze theorieën over leiderschap, maar ga jij als leider vooral heel praktisch aan de slag en werk je aan het leiderschap dat jij wilt ontwikkelen en jouw organisatie écht nodig heeft om verder te groeien.
Wij nemen je mee in de volgende onderwerpen:
- DOEN
Als je zou willen, kun je dit vanachter je bureau organiseren. Denk bijvoorbeeld aan het scherp krijgen van de organisatie bedoeling en belofte, maar ook aan het aanbrengen van volgorde in ontwikkeling van je medewerkers. - KUNNEN
Ongeacht de grootte van je organisatie, hoe groot je team is of in welke industrie je werkt: er zijn een aantal universele vaardigheden de je als leider moet kunnen. Hanteer je bijvoorbeeld al volgorde in communicatie wanneer gesprekken stroef lopen? En manage je al vanuit de vierledige verantwoordelijkheid die iedere professional heeft? Zo niet, we vertellen je er graag meer over. - ZIJN
Wie ben jij als leider? Wat zijn jouw eigen drijfveren, kwaliteiten en valkuilen? En hoe zet je je persoonlijkheid in om goed leiding te geven en situaties op een juiste manier aan te pakken? Dat vergt veel zelfkennis! Door te werken aan je eigen persoonlijke groei en ontwikkeling bied je je medewerkers een uitnodiging en context om dat ook te doen. Win-win!