Verhoog je impact als leider
Praktijkdag – Modern Leiderschap
Klaar om het verschil te maken? Ontwikkel jezelf tijdens de Praktijkdag – Modern Leiderschap.
Wil jij meer uit je organisatie halen met dezelfde mensen? Dan heb je jouw organisatie daarop in te richten. Verhoog je impact als leider en ontwikkel jezelf. De Praktijkdag Modern Leiderschap biedt jou concrete oplossingen om obstakels op de werkvloer aan te pakken.
Lage productiviteit?
Leer strategieën om je team te motiveren.
Hoog verloop?
Creëer een positieve werksfeer en behoud talent.
Hoog verzuim en veel stress?
Krijg technieken aangereikt die de werksfeer doen verbeteren.
Schrijf je in voor de Praktijkdag Modern Leiderschap
Wat maakt deze praktijkdag uniek?
- Hier krijg je praktische strategieën om problemen op de werkvloer op te kunnen lossen.
- Je gaat direct actief aan de slag met de opgedane kennis.
- Onze praktijkdag biedt concrete oplossingen en inzichten die je direct kunt toepassen om een cultuur van wederzijds respect en gezamenlijke groei te creëren.
Data:
– 27 juni 2025
– 14 november 2025
Locatie: Zwolle
Kosten: € 45,-
Waarom deze praktijkdag onmisbaar is voor jou als leider
1
Diepgaande workshops en trainingen:
Herken en begrijp de factoren die de problemen op de werkvloer veroorzaken:
Leer de belangrijkste problemen te herkennen en te begrijpen.
Communicatiestrategieën aanpassen:
Ontdek technieken om je communicatiestijl aan te passen om een goede, moderne leider te kunnen zijn.
Praktische tools en oefeningen:
Krijg hands-on ervaring met methoden om de problemen aan te pakken en de teamdynamiek te verbeteren.
2
Problemen die worden opgelost:
Lage betrokkenheid verminderen:
Begrijp de drijfveren van werknemers om hun betrokkenheid te vergroten.
Productiviteit verhogen:
Leer hoe je de unieke vaardigheden en perspectieven van je team kunt benutten voor een sterker team.
Inclusieve werkomgeving creëren:
Ontwikkel een cultuur waarin alle medewerkers zich gewaardeerd en begrepen voelen.
Communicatie verbeteren:
Versterk de communicatie en samenwerking binnen je team.
3
Netwerken en uitwisselen van ervaringen:
Verbind met andere ondernemers en leidinggevenden:
Deel je ervaringen en leer van de uitdagingen en successen van anderen in vergelijkbare situaties.
Bouw waardevolle contacten op:
Creëer een netwerk van gelijkgestemden die je kunnen ondersteunen en inspireren in je leiderschapsreis.
4
Persoonlijke groei en ontwikkeling:
Zelfreflectie en feedback:
Werk aan je vaardigheden om een goede, moderne leider te worden met feedback van experts en collega-deelnemers.
Versterken van leiderschapsvaardigheden:
Versterk onmisbare vaardigheden zoals het geven van constructieve feedback en het inspireren van je team.
Dit voorkomt problemen op de werkvloer en helpt je als leider te groeien en effectiever te worden.
Programma
09.15 uur
Inloop, ontvangst koffie/thee met wat lekkers 😉
09.30 uur
Introductie
10.00 uur
Sessie 1: DOEN & ZIJN
12.00 uur
Lunch
13.00 uur
Sessie 2: KUNNEN
14.30 uur
Verhaal uit de praktijk – van een Ervaringsdeskundige
15.30 uur
Pauze
15.45 uur
Dagafsluiting
16.15 uur
Netwerkborrel
Hoe kan ik mezelf ontwikkelen tot een goede, moderne leider?
Om jezelf te ontwikkelen tot een goede, moderne leider, is het belangrijk om effectieve communicatie te bevorderen, een inclusieve en positieve werkomgeving te creëren, teambetrokkenheid te stimuleren en flexibel te blijven in je aanpak. Moderne leiders moeten emotionele intelligentie tonen, samenwerken en vertrouwen binnen het team versterken, en zich richten op lange termijn groei. Door continu te leren en praktische strategieën toe te passen, zoals die je bijvoorbeeld kunt leren tijdens de Praktijkdag Modern Leiderschap, kun je direct aan de slag met het verbeteren van de sfeer en productiviteit binnen je team.
- Misverstanden en inefficiëntie
- Verminderde teambetrokkenheid
- Verlaging productiviteit binnen het team
- Hoger personeelsverloop en meer ziekteverzuim
- Belemmering van de groei van de organisatie
Mogelijke gevolgen bij gebrek aan goed leiderschap
Gebrek aan goed leiderschap kan grote negatieve gevolgen hebben voor je bedrijf of organisatie. Het leidt vaak tot een gebrek aan duidelijke communicatie, wat misverstanden en inefficiëntie veroorzaakt. Dit kan resulteren in verminderde teambetrokkenheid, waar teamleden zich niet gewaardeerd of gehoord voelen, wat hun motivatie en productiviteit sterk verlaagt. Daarnaast kan slecht leiderschap bijdragen aan een negatieve werksfeer, wat stress en conflicten onder medewerkers vergroot. Dit leidt op zijn beurt tot een hoger personeelsverloop en meer ziekteverzuim, wat het bedrijf zowel tijd als geld kost. Ten slotte kan het gebrek aan goed leiderschap innovatie en groei tegenhouden doordat er onvoldoende ruimte is voor creatieve ideeën en samenwerking.
Waarom is goed leiderschap zo belangrijk?
Goed leiderschap is enorm belangrijk binnen je bedrijf, omdat het de basis legt voor een effectieve en productieve werkomgeving. Een sterke leider zorgt voor heldere communicatie, motiveert en inspireert het team en bevordert samenwerking en betrokkenheid. Dit leidt tot hogere productiviteit, betere prestaties en een positieve werksfeer waarin medewerkers zich gewaardeerd voelen. Bovendien helpt goed leiderschap bij het oplossen van problemen, het creëren van vertrouwen en het stimuleren van innovatie. Hierdoor kan een organisatie beter omgaan met veranderingen en uitdagingen, wat cruciaal is voor duurzame groei en succes op lange termijn.
- Voorkomt misverstanden
- Motiveert en inspireert medewerkers
- Positieve werksfeer
- Betere samenwerking binnen het team
- Helpt problemen effectief op te lossen
- Betere bedrijfsresultaten
Tijdens de Praktijkdag Modern Leiderschap leer je:
Factoren herkennen die kunnen leiden tot problemen binnen je team:
Hoe je de verschillende drijfveren en motivaties van je team kunt herkennen en effectieve communicatie kunt bevorderen.
Aanpassen van je leiderschapsstijl:
Hoe je jouw aanpak kunt afstemmen op de diverse behoeften van je teamleden om hun volledige potentieel te benutten.
Opbouwen van wederzijds respect:
Hoe je een cultuur van respect en begrip kunt cultiveren waar alle medewerkers zich gehoord en gewaardeerd voelen.
Gebruik maken van diversiteit:
Hoe je de sterke punten van elk teamlid kunt integreren om een evenwichtige en dynamische werkomgeving te creëren.
Deze inzichten helpen je om een omgeving te creëren waarin alle werknemers
effectief kunnen samenwerken en bijdragen aan het succes van je bedrijf.
Deze praktijkdag wordt georganiseerd door Bureau HTM
Bureau HTM staat bekend om zijn uitgebreide expertise op het gebied van leiderschapsontwikkeling en heeft tal van succesvolle programma’s verzorgd voor zowel ondernemers als leidinggevenden.
- Ervaren trainers en sprekers: Onze praktijkdag wordt begeleid door deskundigen met jarenlange ervaring in het trainen en ontwikkelen van leiderschap.
- Gecertificeerde methodologieën: We gebruiken bewezen leiderschapsmodellen en trainingen waarmee je direct aan de slag kunt in de praktijk.
- Erkenningen: Bureau HTM is lid van de NRTO, de Nederlandse Raad voor Training en Opleiding, waarbij kwaliteit en professionaliteit voorop staan.
Herwin Wetters:
“Zonder wrijving, geen glans. Zet de menselijke waarden voorop, want dat is het fundament voor alles.”
meer informatie
Chert Hento:
“Als motivator wil ik leiders helpen om meer uit hun organisatie te halen met dezelfde mensen.”
meer informatieDe 3 pijlers van het Modern Leiderschap
Het modern leiderschap bestaat uit drie belangrijke pijlers:
1
Kunnen: Het ontwikkelen en beheersen van cruciale leiderschapsvaardigheden, zoals het effectief voeren van diverse gesprekken en het inspireren van je team.
2
Doen: Het implementeren van strategieën en structuren die je team ondersteunen en bevorderen, zoals het organiseren en stroomlijnen van processen.
3
Zijn: Het aannemen van een mindset waarin leiderschap draait om het empoweren en ondersteunen van je team, met de focus op gezamenlijke groei en succes.
Deze pijlers zijn de rode draad van de Praktijkdag Modern Leiderschap. Door deze principes te integreren, leer je niet alleen
hoe je de technische aspecten van betrokkenheid kunt aanpakken, maar ook hoe je een inclusieve cultuur kunt bevorderen waar elke
medewerker zich gehoord en gewaardeerd voelt.
Waarom je deze kans niet wilt missen
Deze praktijkdag is ontworpen om jou te helpen de uitdagingen van vandaag om te zetten in de leiderschapsmogelijkheden van morgen.
Deze praktijkdag biedt niet alleen oplossingen voor problemen die je op de werkvloer tegen kunt komen, maar ook inspiratie en motivatie om je leiderschapsvaardigheden naar een hoger niveau te tillen.
Schrijf je vandaag nog in!
De beschikbare plekken zijn beperkt en de interesse is groot. Grijp deze kans om je leiderschapsvaardigheden te versterken en je team te transformeren. Schrijf je vandaag nog in en zet de eerste stap naar een harmonieuze en effectieve werkplek, waar alle generaties succesvol met elkaar samenwerken.
Vragen? Neem contact met ons op!
We zijn er om je te helpen. Neem gerust contact met ons op voor meer informatie over hoe deze dag jouw manier van leidinggeven kan veranderen.
Bij Bureau HTM ondersteunen we bedrijven en leiders in het ontwikkelen van krachtige leiderschapsvaardigheden. Onze evenementen zijn praktisch en gericht op directe toepassing in jouw bedrijfsomgeving.
Contact opnemen