Haal meer uit jezelf en je team met onze training of coaching trajecten
Coachend leiderschap training
Human Talent Motivators

Coachend Leiderschap

Geef ruimte zonder de regie te verliezen

Veel leiders zoeken naar de juiste balans tussen controle houden en medewerkers vrijlaten. Te veel sturing remt eigenaarschap en creativiteit, te weinig sturing zorgt voor onzekerheid. Coachend leiderschap is de manier van leidinggeven waarbij je medewerkers begeleidt naar meer zelfstandigheid, eigenaarschap en verantwoordelijkheid, zonder de grip op resultaten te verliezen. In deze training Coachend Leiderschap ontwikkel je de vaardigheden om dat in de praktijk te brengen.

Praktische informatie

  • 3 dagdelen
  • Bij Bureau HTM óf op jouw eigen locatie
  • € 4.400,- (excl. btw)
Offerte aanvragen ontvang whitepaper

De training coachend leiderschap

Medewerkers weten je snel te vinden met hun vragen en je hebt vaak direct een oplossing paraat. Tegelijkertijd wil je meer verantwoordelijkheid bij je medewerkers laten, zonder de grip te verliezen. De training Coachend Leiderschap helpt je om hierin bewust de juiste balans te vinden en medewerkers sterker in hun rol te zetten.

In deze training leer je beter luisteren, goede feedback geven en medewerkers op een coachende manier begeleiden. Je ontdekt hoe je ruimte geeft, maar ook duidelijkheid en structuur biedt. Je oefent met coachgesprekken met een trainingsacteur en krijgt persoonlijke feedback op hoe je het aanpakt.

Zo help je medewerkers om zelfstandiger en met meer vertrouwen te werken. En krijg jij meer vertrouwen in je eigen rol als leidinggevende.

Herkenbare situaties

Wanneer je worstelt met de dynamiek die hierboven beschreven is, dan zijn waarschijnlijk de volgende situaties op jou van toepassing:

  • Je twijfelt wanneer je als leidinggevende moet ingrijpen, richting moet geven of juist de verantwoordelijkheid bij je medewerker moet laten.
  • Je merkt dat medewerkers weinig initiatief tonen en vooral afwachten.
  • Je bent geneigd om vaak zelf met oplossingen te komen, in plaats van ze bij je team te laten.
  • Medewerkers komen voor bijna al hun vragen direct naar jou toe.
  • Je wilt meer delegeren, maar vindt het lastig de controle los te laten.

Vraag je je regelmatig af hoe je als manager meer kunt coachen en minder snel zelf met oplossingen kunt komen? Dan kan coachend leidinggeven je helpen om medewerkers meer eigenaarschap te laten nemen.

Wat levert de training op?

Je wilt dat je team zelfstandig werkt, verantwoordelijkheid neemt en weet wat er nodig is om samen goede resultaten te behalen. Als leidinggevende wil je daarbij kunnen sturen op hoofdlijnen zonder alles zelf te hoeven oplossen. Deze training geeft je de praktische vaardigheden om dat voor elkaar te krijgen.

Je oefent met situaties in de praktijk. Je leert hoe je medewerkers in beweging krijgt, verantwoordelijkheid laat nemen en zelf de juiste balans vindt tussen sturen, coachen en loslaten.

Na de training kun je:

Luisteren als een coach en met de juiste vragen medewerkers helpen zelf oplossingen te vinden

Feedback geven die motiveert en bijdraagt aan een open en veilige werksfeer

Medewerkers aanspreken op een duidelijke en constructieve manier

De juiste balans vinden tussen vrijheid en structuur

Omgaan met weerstand en lastige gesprekken voeren

Werk en verantwoordelijkheid beter verdelen en loslaten waar dat kan

Coachend leiderschap toepassen in je dagelijkse manier van leidinggeven

Meer vertrouwen krijgen in je eigen rol als leidinggevende

Offerte aanvragen Neem direct contact op

Programma

Intake

We starten met een kort intakegesprek. We bespreken waar je in je dagelijkse praktijk tegenaan loopt en wat je uit de training wilt halen. Zo sluiten de oefeningen en voorbeelden goed aan bij jouw situatie.

Dagdeel 1 – De basis van coachend leiderschap

Wat is coachend leiderschap nu eigenlijk, en wat vraagt het van jou als leider? In dit eerste dagdeel ontdek je de kracht van de juiste vraag en leer je oordeelvrij en actief te luisteren. Je maakt kennis met feedforward als coachinstrument: hoe help je iemand vooruit in plaats van terug te kijken naar wat er misging? Je sluit af met het creëren van een groeicultuur, waarin eigenaarschap en zelflerend vermogen centraal staan.

Dagdeel 2 – Gesprekstechniek en zelfreflectie

Hoe voer je een coachend gesprek dat ergens toe leidt, ook als er weerstand is? In dit dagdeel leer je omgaan met weerstand en lastige gesprekken. Je maakt kennis met de gespreksstructuur voor coachgesprekken en het GROW-model, zodat je gesprekken gestructureerd en doelgericht kunt voeren. Je sluit dit dagdeel af met zelfreflectie: wat is jouw dominante leiderschapsstijl en waar wil je je ontwikkelen?

Dagdeel 3 – Oefenen met jouw praktijk

Theorie wordt pas echt eigen als je het toepast. In dit laatste dagdeel oefen je met je eigen casuïstiek onder begeleiding van een trainingsacteur. Je voert coachingsgesprekken en krijgt hier direct persoonlijke feedback op, zodat je met concrete vaardigheden en meer zelfvertrouwen de praktijk in gaat.

Bureau Human Talent Motivators

Onze werkwijze: actief leren

We geloven in actief leren: je zit niet alleen te luisteren, je doet mee. Met herkenbare praktijkvoorbeelden, interactieve oefeningen en casuïstiek gestuurd werken met een trainingsacteur werk je direct aan jouw eigen situaties. Zo ga je naar huis met concrete handvatten en nieuwe vaardigheden die je meteen kunt toepassen op de werkvloer.

Door te oefenen met situaties uit je eigen praktijk leer je coachend leidinggeven niet alleen als theorie, maar vooral als praktische vaardigheid.

Over Bureau HTM

Bureau HTM traint en begeleidt al 20 jaar mensen en organisaties in leiderschap, communicatie en teamontwikkeling. We werken vanuit de actief-leren-methode en maken iedere training op maat, zodat het aansluit bij wat er binnen jouw team en organisatie speelt. Met onze driefasenaanpak, aansluiten, opleiden en borgen, zorgen we ervoor dat deelnemers niet alleen leren, maar het geleerde ook daadwerkelijk toepassen in hun dagelijkse werk.

Benieuwd wat wij voor jou kunnen betekenen?

Neem vrijblijvend contact met ons op en ontdek de mogelijkheden.

Neem contact op

Praktische informatie

Alles wat je moet weten voordat je je aanmeldt.

Duur3 dagdelen
LocatieBij Bureau HTM of op jouw eigen locatie
Prijs€ 4.400,- ex btw
DeelnemersMaximaal 10 deelnemers

Wat gebeurt er na je aanvraag?

1

Aanvraag

Je vraagt een offerte aan via het contactformulier.

2

Persoonlijk contact

We nemen contact met je op om jouw situatie en leervraag te bespreken.

3

Bevestiging

Je ontvangt een passend voorstel en we plannen de training in.

Liejanne

Liejanne Nijmeijer

06 51 42 21 54

liejanne@bureauhtm.nl

Individuele begeleiding: Jezelf&Co

Bij Bureau HTM werken we aan de ontwikkeling van organisaties, teams en leiders. Daarbij zien we steeds opnieuw hoe belangrijk de mensen binnen een organisatie zijn. Want als mensen groeien, kan een organisatie ook groeien.

Vanuit die gedachte is Jezelf&Co ontstaan. Jezelf&Co richt zich op persoonlijke ontwikkeling en helpt mensen om meer inzicht te krijgen in zichzelf, hun keuzes en hun manier van werken. Met praktische trainingen en programma’s die aansluiten bij de dagelijkse praktijk.

Bureau HTM en Jezelf&Co vullen elkaar daarmee goed aan. Waar Bureau HTM kijkt naar de organisatie en het team, kijkt Jezelf&Co naar de persoon. Samen bieden we ondersteuning op verschillende niveaus: van organisatieontwikkeling tot persoonlijke groei.

Benieuwd naar Jezelf&Co? Bekijk wat we voor jou of je organisatie kunnen betekenen.

Bekijk Jezelf&Co
Individuele coaching

Veelgestelde vragen

Hier vind je antwoord op de meest gestelde vragen over deze training. Staat je vraag er niet bij? Neem gerust contact met ons op.

Voor leidinggevenden, teamleiders en managers die een coachende manier van leidinggeven willen ontwikkelen. Zowel startende als ervaren leidinggevenden komen goed tot hun recht in deze training.

Je oefent een coachsgesprek met een acteur die een realistische situatie speelt. Zo ervaar je direct wat werkt, en krijg je persoonlijke feedback op je eigen aanpak.

Ja, dat kan. Onze trainer komt dan bij jullie langs. Het is ook mogelijk om de training bij Bureau HTM in Zwolle te volgen.

Coachend leiderschap vraagt een andere rol van een leider. We merken dat leiders met enkele jaren ervaring het beste tot hun recht komen en goed leiderschap onder de knie te krijgen. Voor de beginnende leidinggevende bieden wij bij Jezelf&Co de training op weg naar leiderschap aan.

Coachend leiderschap is een manier van leidinggeven waarbij je medewerkers begeleidt om zelf na te denken, verantwoordelijkheid te nemen en oplossingen te vinden. Je geeft richting en houdt de regie, terwijl je tegelijkertijd ruimte geeft voor ontwikkeling en eigenaarschap.

Door te oefenen met echte situaties uit de praktijk. In deze training leer je onder andere actief luisteren, goede vragen stellen, feedback geven en omgaan met weerstand. Je oefent coachingsgesprekken met een trainingsacteur en krijgt persoonlijke feedback op jouw aanpak.

We werken met interactieve oefeningen, coachgesprekken en eigen praktijksituaties. Daardoor kun je de vaardigheden direct toepassen in je dagelijkse manier van leidinggeven.
Liejanne Nijmeijer

Wil jij zelfstandige medewerkers die verantwoordelijkheid laten nemen en laten werken met werkplezier, zonder dat je de grip op resultaten verliest?

In de training Coachend Leiderschap leer je hoe je medewerkers meer eigenaarschap geeft, terwijl je als leidinggevende de regie houdt.

Offerte aanvragen
© Bureau HTM. Website ontwikkeld door Haan Digital. Wij gebruiken cookies om de gebruikerservaring te verbeteren.
Deze site wordt beschermd door reCAPTCHA en het Privacybeleid en de Servicevoorwaarden van Google zijn van toepassing.