Waarom openheid op de werkvloer zo belangrijk is (en hoe je het aanpakt)
Hoe vaak denk je iets op het werk, maar houd je het toch voor jezelf? Misschien iets als: “Diegene verwacht vast dat ik dit al kan, maar ik vind het heel lastig”, of misschien zit je gewoon niet zo lekker in je vel door iets thuis, maar voel je niet de vrijheid om dit te delen.
Maar wanneer we dit soort gedachtes en gevoelens niet met elkaar delen, ontstaat er vaak ruis en onbegrip. Zo is het voor jouw collega heel lastig om te begrijpen dat de kwaliteit minder is, terwijl je had gezegd dat je het wel zou kunnen. Of dat je even kortaf reageert – omdat je lontje nou eenmaal wat korter is door een stressvolle thuissituatie – en je collega dit persoonlijk opvat. Daarnaast kunnen ze jou ook niet bieden waar jij nou juist zo behoefte aan hebt, namelijk: begrip, hulp of een luisterend oor. Puur omdat ze niet weten wat er écht in je omgaat. Zonde, toch?
Dus, wat kun jij doen om ervoor te zorgen dat je team wél open en eerlijk durft te zijn?
Hier zijn 4 tips die ik zelf ook gebruik.
- Wees zelf open.
Wil je dat anderen zich kwetsbaar opstellen? Begin dan bij jezelf. Vertel eens wat jou bezighoudt, wat je spannend vindt, of hoe je je voelt. Misschien iets over hoe het thuis gaat en hoe dat je werk beïnvloedt. Door zelf het goede voorbeeld te geven, maak je het voor anderen makkelijker om ook eerlijk te zijn.
- Vraag het ‘gewoon’.
Echt, het is zo simpel als het klinkt. Vraag je collega’s eens hoe ze zich voelen, wat ze spannend vinden, of wat ze tegenhoudt. Door actief te vragen, geef je ze de ruimte om eerlijk te zijn. Soms hebben ze nét even die vraag van jou nodig om dingen te durven delen.
- Waardeer openheid, niet alleen prestaties.
Tuurlijk, het is fijn als iemand zijn werk goed doet. Maar wat als iemand eerlijk toegeeft dat het niet lukt? Waardeer dat! Beloon niet alleen de output, maar ook de eerlijkheid. Dit laat zien dat het veilig is om te delen als iets niet gaat zoals gepland.
- Doe een check-in tijdens werkoverleggen.
Begin je werkoverleg eens met een korte check-in ronde. Vraag iedereen hoe ze zich voelen, of er iets speelt waar ze mee zitten. Het hoeft niet lang te duren, maar het geeft je team de kans om hun gevoelens te delen. Dit zorgt voor meer begrip en minder spanning, en het helpt om de samenwerking te verbeteren.
Kortom:
Als je een werkomgeving kunt creëren waarin mensen zich veilig voelen om te delen hoe ze zich écht voelen, zul je zien dat de samenwerking veel soepeler verloopt. Er is meer begrip, minder stress, en betere prestaties. Het is echt zo simpel: deel, vraag, complimenteer, en check in. Samen kunnen we werken aan een cultuur van openheid en vertrouwen. Want als iedereen zich vrij voelt om eerlijk te zijn, wordt werken niet alleen makkelijker, maar ook een stuk leuker.
Dus, wat ga jij doen om deze openheid in jouw team te bevorderen?
Wil je aan de slag met je leiderschap? Neem dan contact met mij op, ik ga graag met je in gesprek.
Aphra van Asselt,
Bureau HTM – Human Talent Motivators